不会写互联网创业项目a策划书？教你轻松搞定！
佚名咱来聊聊咋写个互联网创业项目策划书，就拿我最近捣鼓的那个项目来说。我也觉得这玩意儿挺玄乎，不知道从哪儿下手。我琢磨着，这不就是把自己想干啥、咋干、为啥这么干给说明白嘛
我这人干啥都喜欢先理个思路。于是我先找个安静的地儿，泡杯茶，开始琢磨我这项目到底是个我这项目，简单说，就是想做一个给大家分享知识和技能的在线平台。想清楚这一点，我就开始动笔。
业务主旨
我得把项目的核心给提炼出来。这就像是给人介绍对象，你得先说这人最大的特点是对？我写的是：“本项目旨在创建一个开放、互动、有趣的在线学习社区，让每个人都能在这里找到自己感兴趣的内容，并与志同道合的人一起学习进步。”
项目简介
我开始详细地描述我的项目。这一步，就像是给人画肖像，得把细节都给勾勒出来。我先介绍项目的背景，说现在这社会，大家学习的需求越来越多样化，传统的教育模式已经满足不大家的需求。我详细地写我的平台都有啥功能，比如在线课程、直播互动、论坛交流等等。我还特别强调平台的特色，比如个性化推荐、学习路径规划啥的。
执行
光说不练假把式，接下来我得写咋把这个项目给做出来。我先列一个团队组建的计划，打算招哪些人、每个人负责都得安排明白。我制定一个详细的项目进度表，啥时候开始开发、啥时候测试、啥时候上线，都得有个时间点。我还得考虑钱的事儿，预算得做足，不能干到一半没钱，那就尴尬。
市场分析
做项目，不能闭门造车，得看看外面是啥情况。于是我开始研究市场。我找一些数据，分析现在在线教育市场的规模、竞争对手的情况、用户的需求等等。这一通分析下来，我还真发现一些机会和挑战。比如，我发现虽然市场上已经有很多在线教育平台，但是很多平台的内容都比较同质化，缺乏特色。这不就是我的机会嘛
风险控制
做项目，不可能一帆风顺，总会遇到一些风险。我琢磨着，我这项目可能会遇到哪些问题？比如，技术上可能会遇到一些难题，市场上可能会出现新的竞争对手，用户可能不买账等等。为应对这些风险，我制定一些应对措施。比如，技术上，我可以找一些有经验的人来帮忙；市场上，我可以不断创新，提供更好的服务；用户方面，我可以多做调研，解他们的需求。
经过这么一番折腾，我这策划书算是写完。回头看看，也没那么难嘛就是把自己想做的、想说的，有条理地写下来就行。这只是第一步，后面还得不断地修改、完善。不过有这份策划书，我心里就有底，知道接下来该往哪儿走。
今儿就跟大家分享到这儿。希望我的这点经验能给大家带来一些启发。记住，干啥事儿都别怕，先动起来，边干边学，总能找到门道的。
