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用户投稿项目班子不得兼职承诺
咱先来说说为啥要有这个《项目班子不得兼职承诺》。在网络创业兼职与副业项目里，一个项目的推进就像是一场精心编排的舞台剧，每个角色都得各司其职，才能保证演出的精彩。项目班子就是这场戏的主角团，要是他们一边在台上表演，还想着台下偷偷跑别的场子挣钱，那这戏能不乱套吗？
就拿一个简单的网络带货项目举例，主播得专心研究产品、练口才、想直播流程，运营得盯着数据、安排推广、处理订单，要是他们都去兼职别的，比如主播跑去给人做家教，运营去送外卖，那带货项目肯定得凉。所以这个承诺就是为了让大家心往一处想，劲往一处使，把项目干好。
项目班子都啥角色
项目班子里有项目经理，这人就像是船长，把控着整个项目的方向。得像孙悟空一样，啥都得管，从项目的策划、人员的安排，到遇到问题拍板决策。还有技术大牛，在网络创业里，不管是开发个小程序，还是设计个网页，都得靠他们。就像盖房子的工程师，技术不过关，房子肯定塌。再有就是运营人员，负责推广、拉客户、留客户，得像蜘蛛织网一样，把客户都粘住。
兼职为啥不行
要是项目班子兼职，时间上就顾不过来。比如白天上班时间，偷偷干别的兼职，项目里的事儿就得耽误。有个做自媒体矩阵项目的，本来商量好大家一起剪辑视频、发布内容，结果有个成员接了外面给人写文案的兼职，忙得自己分内的视频剪辑老是拖延，整个矩阵的更新节奏全乱了。而且兼职容易让人分心，心思不全在项目上，创新点子也难冒出来。更严重的是，要是兼职的项目和咱们自己的项目有利益冲突，那可就麻烦了，说不定把咱们项目的商业机密都给泄露了。
怎么落实这个承诺
选人的时候就得把关，招聘时候明确问有没有兼职打算，那些心思活泛、总想多头赚钱的，就得慎重考虑。入职培训的时候，得把这个项目班子不得兼职的规定，掰开了揉碎了讲清楚，签个承诺书，白纸黑字，有法律约束。平时还得时不时搞搞思想教育，讲讲项目成功了大家的好处，像项目盈利了分红更多，名声出去了以后发展更好。也得说说兼职的坏处，一旦发现兼职，不仅钱没了，行业内名声也臭了。
监督有妙招
不能签了承诺书就不管了，得有人盯着。可以成立个监督小组，不定期抽查工作状态，看看有没有偷偷摸鱼干别的。现在网络这么发达，用一些项目管理软件，能看每个成员每天干了啥，工作任务完成进度咋样。要是发现谁疑似兼职，先别发火，找他谈谈，给机会解释，要是真兼职了，那就按规矩罚，罚款、扣奖金，严重的直接辞退。
实际案例敲响警钟
我就知道有个做跨境电商项目的团队，刚开始大家都挺拼，业绩也不错。后来有个负责采购的小伙子，觉得采购工作有空闲，就去接了个代购的兼职。结果代购那边利润高，他心思全放那了，这边跨境电商采购的商品质量开始下降，还经常买贵了，成本飙升。团队发现的时候，已经亏了不少钱，赶紧把他换了，这才慢慢缓过来。还有做个网络课程开发项目的，技术骨干出去接私活，帮别家做类似课程，把我们项目的创意和模式都抄走了，竞争起来我们优势全无，损失惨重。
所以说，这《项目班子不得兼职承诺》可不是闹着玩的，是网络创业兼职与副业项目成功的保障。大家心齐，项目才能火，才能在网络创业的大海里乘风破浪，要是各有各的小算盘，那只能等着翻船。
